Servicios

Del concepto a la operación

Ocean Roamers desarrolla, mejora y gestiona operaciones de turismo costero y marino.

Trabajamos donde convergen la hotelería, las actividades marinas, el rendimiento comercial y el medio marino: desde problemas operativos concretos hasta conceptos turísticos completos. Nuestro enfoque integral de las operaciones costeras conecta estos elementos.

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Operaciones existentes

Mejorar una operación existente

Para resorts, hoteles y empresas de turismo marino que ya están operando, pero cuyo rendimiento es insuficiente, cuyas actividades están fragmentadas o que no aprovechan eficazmente sus recursos.

  • Evaluación y reestructuración operativa
  • Optimización de playas y frentes costeros
  • Buceo y actividades recreativas marinas
  • Experiencia del huésped y desarrollo de actividades
  • Fuentes de ingresos y combinación de productos
  • Personal, procedimientos y estándares operativos

La operación existente se vuelve más eficiente, comercialmente más sólida y más fácil de gestionar.

02

Nuevos proyectos

Desarrollar un nuevo proyecto

Para propietarios, promotores e inversionistas que están creando un nuevo concepto de turismo costero o marino.

  • Concepto y viabilidad
  • Modelo operativo
  • Planificación del espacio y de las actividades
  • Necesidades de infraestructura y equipamiento
  • Selección de proveedores y socios
  • Personal y formación
  • Procedimientos operativos
  • Preparación de la apertura, lanzamiento y estabilización

Un concepto se convierte en una operación capaz de abrir, funcionar y alcanzar sus objetivos.

03

Gestión

Gestionar o apoyar la operación

Algunos propietarios no necesitan otro informe. Necesitan a alguien que pueda asumir la responsabilidad de la implementación y las operaciones.

  • Gestión operativa
  • Gestión de proyectos
  • Gestión interina
  • Apoyo a la gestión
  • Supervisión operativa a distancia
  • Evaluación del desempeño
  • Representación del propietario
  • Transición a un equipo de gestión permanente

La planificación del negocio se lleva a la práctica mediante la implementación y las operaciones cotidianas.

Operaciones costeras integradas

El huésped percibe un solo destino

Un hotel frente al mar puede separar internamente su operación de playa, alimentos y bebidas, buceo, deportes acuáticos, excursiones, actividades para huéspedes y responsabilidades ambientales.

El huésped no lo hace.

Por eso, Ocean Roamers analiza la operación costera como un solo sistema: uso de la playa, hotelería, actividades marinas, buceo, excursiones, seguridad, flujo de huéspedes, equipamiento, personal, gestión ambiental e ingresos.

Las mayores oportunidades comerciales y operativas suelen encontrarse en la conexión entre departamentos, más que dentro de cada uno de ellos.

01 Playa y frente costero

Uso por parte de los huéspedes, zonificación, acceso, puntos de servicio y flujo operativo.

02 Hotelería

Servicios al huésped, alimentos y bebidas, actividades y experiencia.

03 Actividades marinas

Buceo, navegación, excursiones, esnórquel y deportes acuáticos.

04 Rendimiento comercial

Productos, aprovechamiento de recursos, alianzas e ingresos adicionales.

05 Operaciones

Personal, procedimientos, seguridad, logística y control del desempeño.

06 Gestión ambiental

Uso responsable de los recursos marinos integrado en el modelo operativo.

Experiencia sobre el terreno

Experiencia construida en la práctica

La experiencia de Ocean Roamers incluye la creación y gestión de operaciones de buceo de gran volumen, el desarrollo de proyectos de turismo marino en lugares remotos, la gestión de áreas marinas protegidas y la creación de conceptos turísticos, hoteleros y de actividades en lugares donde la infraestructura, la logística y el apoyo operativo eran limitados.

Esa experiencia define cómo abordamos nuevos encargos: planificación práctica, modelos operativos realistas y una comprensión clara de lo que exige pasar del concepto a la ejecución. Nuestra experiencia internacional en la industria aporta la base profesional, mientras que el proyecto determina el equipo que se reúne para cada encargo.

Ver proyectos y experiencia

Nuestro Enfoque

Evaluar. Planificar. Desarrollar. Gestionar.

Cada proyecto comienza por comprender la operación tal como realmente funciona. A partir de ahí, definimos las prioridades, desarrollamos la solución adecuada y ayudamos a convertir el plan en una operación funcional.

Evaluar

Comprender el lugar, la operación, la experiencia del huésped, la realidad comercial, los recursos marinos, los riesgos y las limitaciones prácticas.

Planificar

Definir prioridades, estructura operativa, recursos, lógica comercial y una vía realista desde las recomendaciones hasta su implementación.

Desarrollar

Crear o mejorar los sistemas, la infraestructura, los servicios, los equipos y los estándares operativos necesarios para que el concepto funcione.

Gestionar

Apoyar o gestionar la implementación, supervisar el rendimiento y mantener la operación en evolución mediante estándares medibles y mejora continua.